Reencontrei um grande amigo e inspirador. Reencontrei, nessa semana, Paulo de Tarso Aragão. Reencontrei um escritor talentoso, de escrita compreensível e realista.
Nesse encontro, fui presenteado com o seu último (e atual) livro “Lili nem sempre toca flauta”, uma publicação impecável, composta de realidade, de experiências e vivência do próprio Paulo, no nosso mundo do marketing multinível.
“Lili nem sempre toca flauta” é uma coletânea de crônicas, precisas passagens de sua vida, onde colecionou histórias que me fez refletir sobre os “pecados" e possibilidades do “paraíso” do marketing multinível.
Eu me deliciei com as histórias do Paulo de Tarso. Enquanto lia, não percebia o tempo passar, porque o livro nos remete à um mundo familiar, onde coisas boas, às vezes, se confundem com coisas ruins: o egoísmo, a ânsia do crescimento rápido, a esperteza, a ambição desenfreada. Mergulhei fundo no livro do Paulo e, quando acabei, queria mais. Muito mais.
O Paulo nos inspira profundamente através do seu livro. Nos mostra, através das suas crônicas, um caminho claro a ser seguido por todos os profissionais que desejam ter sucesso através do marketing multinível. Na prática, reaprendi, motivado pelo conteúdo do livro, a repensar onde podemos falhar nesse negócio. Ficou claro, pelo menos para mim, que “Lili nem sempre toda flauta” nada mais é do que dicas para construirmos um empreendimento de marketing multinível bem-sucedido. De que devemos, na essência, nos preocuparmos com o sucesso das pessoas que convidamos para esse negócio. Com ética, visão, inspiração, motivação e apoio. Investindo no negócio dos nossos dowlines, com respeito e dedicação e preocupação sincera, teremos como resultado final, a tão sonhada remuneração residual e crescente.
Obrigado, Paulo de Tarso, não somente pelo livro, mas pela lição de vida, de dedicação à nossa indústria, pelo respeito e carinho que você tem com as pessoas que lhe cercam.
E, caros amigos: se vocês ainda não leram, leiam! Vão por mim. Vocês irão se divertir e aprender com “Lili nem sempre toda flauta”.
1 de mar. de 2008
24 de fev. de 2008
Você tem um sonho adicional?
Para a maioria das pessoas que trabalham como o marketing multinível, esse é um negócio extra, um trabalho adicional ou o “plano B” como alguns empreendedores se referem. E tem muitas pessoas que trabalham 10, 12 horas por dia e que quando são apresentadas a esse negócio, se questionam: “eu vou ter que trabalhar 2 ou 3 horas a mais?”.
Esse negócio é um trabalho adicional. E como um trabalho adicional você precisa ter um “porque” adicional. Você precisa saber o “porque” que fará você sair todas as noites da sua casa, do conforto do seu lar, do aconchego da sua família, para desenvolver o seu negócio de marketing multinível, trabalhando mais algumas horas adicionais no seu dia.
Você precisa sonhar grande! Ter um “porque” grande! Um sonho grande! E é nesse ponto que muita gente se confunde. Por que sonhar grande não significa ter uma casa de mil metros quadros, ter uma Ferrari top de linha na sua garagem... Não significa você sair de férias de 15 em 15 dias... Nada disso! Sonho grande significa o “porque”que faz você se levantar de onde você está e ir em frente, de arriscar, de querer levar a vida que você a sua família sempre sonharam. Isso é sonho grande. E esse sonho, mesmo que pareça para as outras pessoas um sonho grande ou pequeno, não importa. Se ele faz você ir em frente, esse é um sonho válido. Esse é um sonho grande para você, porque é o seu sonho!
Todos os vencedores são sonhadores. E tudo o que foi construído, um dia foi sonhado. Tenha um sonho grande. Tenha um sonho adicional. Só assim você terá motivação suficiente para seguir em frente no seu trabalho adicional como empreendedor de marketing multinível.
Esse negócio é um trabalho adicional. E como um trabalho adicional você precisa ter um “porque” adicional. Você precisa saber o “porque” que fará você sair todas as noites da sua casa, do conforto do seu lar, do aconchego da sua família, para desenvolver o seu negócio de marketing multinível, trabalhando mais algumas horas adicionais no seu dia.
Você precisa sonhar grande! Ter um “porque” grande! Um sonho grande! E é nesse ponto que muita gente se confunde. Por que sonhar grande não significa ter uma casa de mil metros quadros, ter uma Ferrari top de linha na sua garagem... Não significa você sair de férias de 15 em 15 dias... Nada disso! Sonho grande significa o “porque”que faz você se levantar de onde você está e ir em frente, de arriscar, de querer levar a vida que você a sua família sempre sonharam. Isso é sonho grande. E esse sonho, mesmo que pareça para as outras pessoas um sonho grande ou pequeno, não importa. Se ele faz você ir em frente, esse é um sonho válido. Esse é um sonho grande para você, porque é o seu sonho!
Todos os vencedores são sonhadores. E tudo o que foi construído, um dia foi sonhado. Tenha um sonho grande. Tenha um sonho adicional. Só assim você terá motivação suficiente para seguir em frente no seu trabalho adicional como empreendedor de marketing multinível.
23 de fev. de 2008
20% de 2008 já foram! O que você fez? Como serão os próximos 10 meses?
Se você tem metas para 2008, o que você conseguiu realizar nesses dois meses que já passaram? O que você fez? Quantos pessoas você patrocinou? Quantos novos distribuidores você treinou? Quantos você ajudou a mudar de qualificação?
Como está o seu Painel de Controle? O que ele indica? Faça um balanço da sua produtividade nessas semanas que já passaram. Quantos contatos, quantos patrocínios, quantas novas qualificações, qual o volume de compras (de vendas).
Janeiro já foi. Fevereiro está acabando. E o que você pretende fazer nessa última semana de fevereiro? O que pretende corrigir? Qual é a sua meta de qualificação? Quanto pretende ganhar? Quanto pretende vender? Quantos clientes você tem? Perguntas, perguntas... e perguntas. É só o que posso fazer por você. As respostas são suas e só a você interessa!
20% de 2008 estão se esvaindo... e o que você pretende fazer com os próximos 80%?
Como está o seu Painel de Controle? O que ele indica? Faça um balanço da sua produtividade nessas semanas que já passaram. Quantos contatos, quantos patrocínios, quantas novas qualificações, qual o volume de compras (de vendas).
Janeiro já foi. Fevereiro está acabando. E o que você pretende fazer nessa última semana de fevereiro? O que pretende corrigir? Qual é a sua meta de qualificação? Quanto pretende ganhar? Quanto pretende vender? Quantos clientes você tem? Perguntas, perguntas... e perguntas. É só o que posso fazer por você. As respostas são suas e só a você interessa!
20% de 2008 estão se esvaindo... e o que você pretende fazer com os próximos 80%?
22 de fev. de 2008
Recrutando as estrelas – anatomia de um profissional de marketing multinível bem-sucedido
Eu não podia deixar passar esse excelente artigo produzido há alguns anos por um dos maiores empreendedores de marketing multinível dos Estados Unidos. Eu acompanhei um pouco a trajetória do Mark Yarnell, seus testemunhos sobre os desafios enfrentados e o sucesso que obteve depois de muita persistência e consistência.
Espero que esse texto lhe inspire e faça você refletir sobre a necessidade de se gerar volume, seja de contatos, patrocínios, vendas e treinamento.
(...)
“Mark, eu espero que você compreenda quão sério isto é e e o quanto eu estou contando com você.
Foi isto que meu banqueiro me disse, depois que eu deixei de pagar três prestações do meu carro, financiado por ele: Em 1986 eu ganhava $800 como Ministro de Igreja (minhas contas excediam este valor em $1.500 todos os meses).
Quando eu fui à apresentação de uma empresa de multinível e descobri o que poderia ser uma oportunidade financeira ilimitada, tomei emprestados $250 de um de meus paroquianos para adquirir o kit e entrei no negócio.
A maioria das pessoas que entram em marketing de rede, começam imediatamente a construir uma linha descendente; eu não. A primeira coisa que eu fiz foi olhar para cima, para a minha linha ascendente, e procurar alguém que estivesse ganhando na companhia o que eu gostaria de ganhar. Este líder, então, me ajudou a criar um sistema seguro que não necessitasse de um gênio para duplicá- lo. As três pessoas que me ajudaram a fazer fortuna foram, respectivamente, um estudante, uma arrumadeira e um detetive.
O único segredo do marketing de rede não é segredo: o sucesso está nos números. É uma regra clássica em vendas. Se você não ensinar nada a seus patrocinados, ensine pelo menos que trabalhar com números é a única estratégia virtualmente garantida para torná-los ricos.
A essência da estratégia resume-se na pergunta: pode você falar com 30 pessoas todos os dias? Um diretor regional de vendas de uma seguradora, muito bem- sucedido, me confessou uma vez que ele não tinha nenhum talento natural para vendas — ele apenas falava com muitas pessoas: Se você fala com 30 pessoas e resmunga algo do tipo “Você não gostaria de comprar um seguro de vida, gostaria?” - violando todas as regras de vendas descritas nos livros, duas ou três destas pessoas provavelmente dirão, “bem, agora que você mencionou isto, me lembrei que gostaria de fazer um seguro”.
Quando comecei, tomei a decisão de só dizer o que fosse verdade; comecei então a fazer um enorme sucesso como distribuidor. Aprendi, então, que apresentar o plano não era o meu forte. Persistência, trabalho duro, era tudo o que eu devia fazer.
Se você fala com 30 distribuidores em potencial todos os dias, cinco vezes por semana, isto quer dizer 600 pessoas em um mês. A má notícia: 570 destas pessoas sequer irão escutá-lo (ou então dirão que não têm tempo para ficarem ricas). Porém, 5% delas — ou 30 pessoas por mês — irão assinar o contrato.
Destas 30, muitas desistirão ou se tornarão apenas usuárias do produto que você comercializa. Em média, somente um se tornará um sucesso, trabalhando em tempo integral como distribuidor e recrutador. Mas se no mês seguinte você falar de novo com 600 pessoas, você obterá uma outra pedra preciosa - e assim por diante. Em um ano você terá conseguido recrutar 12 distribuidores de sucesso em sua primeira linha.
Quem são estes 12 estrelas? Uns 9 deles se tornarão donos de um negócio sólido e ganharão uns $5.000 por mês. Não está bom?
Fanáticos - seu tesouro
Os outros três restantes são fanáticos. Eles se recusam a descansar enquanto não se tornarem milionários, e possuem a chave da sua fortuna. Em três anos, cada um destes fanáticos poderão gerar algo em torno de $50.000 por mês para você.
Quando eu recruto novos distribuidores, eu os empurro para o caminho da auto- suficiência. Para começar, eu estabeleço um dia para cada um promover uma reunião em suas casa com trinta conhecidos seus, onde eu apresentarei o plano. Depois disto eu corto o cordão umbilical e faço-os promoverem suas próprias apresentações.
Eu permito que meus distribuidores dêem meu número de telefone para qualquer interessado, de modo que eles possam ouvir da minha própria voz esta história de sucesso (meu mentor foi quem recrutou meus primeiros distribuidores). Porém, tão logo um distribuidor comece a ganhar confiança e dinheiro, eu corto minha ajuda e ele vai se virar sozinho.
Muitos de meus distribuidores se ressentem disto — mas, em Marketing de Rede, você não pode ajudar ninguém a puxar a linha até o anzol.
Por outro lado, o que existe de difícil em convidar pessoas para assistirem a um vídeo ou lhes dar amostra de produtos? Quando eu recrutava pessoas, eu insistia em que enviassem folhetos e material de divulgação para seus amigos e familiares. Em um ano, eu tinha distribuidores em trinta estados americanos.
Em todo lugar que eu vou, primeiro apresento o negócio às pessoas. Então — se elas não se mostram interessadas no negócio e não querem construir uma linha descendente — eu as converto em usuários do produto. Trabalhando desta forma, qualquer um está apto a ganhar entre $500 e $1.000 por mês somente com o lucro da venda dos produtos.
No mês passado, eu recrutei um cardiologista que admitiu para mim que estava bebendo muito e que havia passado por quatro casamentos nos últimos dez anos. Ele ganhava por ano o que eu ganho hoje em um mês.
Enquanto se preparava para ir embora com sua pequena bolsa vermelha, preparando-se para iniciar uma nova carreira, ele sorriu de forma nervosa e disse para mim: “Mark, eu espero que você compreenda quão sério isto é e o quanto eu estou contando com você.”
Espero que esse texto lhe inspire e faça você refletir sobre a necessidade de se gerar volume, seja de contatos, patrocínios, vendas e treinamento.
(...)
“Mark, eu espero que você compreenda quão sério isto é e e o quanto eu estou contando com você.
Foi isto que meu banqueiro me disse, depois que eu deixei de pagar três prestações do meu carro, financiado por ele: Em 1986 eu ganhava $800 como Ministro de Igreja (minhas contas excediam este valor em $1.500 todos os meses).
Quando eu fui à apresentação de uma empresa de multinível e descobri o que poderia ser uma oportunidade financeira ilimitada, tomei emprestados $250 de um de meus paroquianos para adquirir o kit e entrei no negócio.
A maioria das pessoas que entram em marketing de rede, começam imediatamente a construir uma linha descendente; eu não. A primeira coisa que eu fiz foi olhar para cima, para a minha linha ascendente, e procurar alguém que estivesse ganhando na companhia o que eu gostaria de ganhar. Este líder, então, me ajudou a criar um sistema seguro que não necessitasse de um gênio para duplicá- lo. As três pessoas que me ajudaram a fazer fortuna foram, respectivamente, um estudante, uma arrumadeira e um detetive.
O único segredo do marketing de rede não é segredo: o sucesso está nos números. É uma regra clássica em vendas. Se você não ensinar nada a seus patrocinados, ensine pelo menos que trabalhar com números é a única estratégia virtualmente garantida para torná-los ricos.
A essência da estratégia resume-se na pergunta: pode você falar com 30 pessoas todos os dias? Um diretor regional de vendas de uma seguradora, muito bem- sucedido, me confessou uma vez que ele não tinha nenhum talento natural para vendas — ele apenas falava com muitas pessoas: Se você fala com 30 pessoas e resmunga algo do tipo “Você não gostaria de comprar um seguro de vida, gostaria?” - violando todas as regras de vendas descritas nos livros, duas ou três destas pessoas provavelmente dirão, “bem, agora que você mencionou isto, me lembrei que gostaria de fazer um seguro”.
Quando comecei, tomei a decisão de só dizer o que fosse verdade; comecei então a fazer um enorme sucesso como distribuidor. Aprendi, então, que apresentar o plano não era o meu forte. Persistência, trabalho duro, era tudo o que eu devia fazer.
Se você fala com 30 distribuidores em potencial todos os dias, cinco vezes por semana, isto quer dizer 600 pessoas em um mês. A má notícia: 570 destas pessoas sequer irão escutá-lo (ou então dirão que não têm tempo para ficarem ricas). Porém, 5% delas — ou 30 pessoas por mês — irão assinar o contrato.
Destas 30, muitas desistirão ou se tornarão apenas usuárias do produto que você comercializa. Em média, somente um se tornará um sucesso, trabalhando em tempo integral como distribuidor e recrutador. Mas se no mês seguinte você falar de novo com 600 pessoas, você obterá uma outra pedra preciosa - e assim por diante. Em um ano você terá conseguido recrutar 12 distribuidores de sucesso em sua primeira linha.
Quem são estes 12 estrelas? Uns 9 deles se tornarão donos de um negócio sólido e ganharão uns $5.000 por mês. Não está bom?
Fanáticos - seu tesouro
Os outros três restantes são fanáticos. Eles se recusam a descansar enquanto não se tornarem milionários, e possuem a chave da sua fortuna. Em três anos, cada um destes fanáticos poderão gerar algo em torno de $50.000 por mês para você.
Quando eu recruto novos distribuidores, eu os empurro para o caminho da auto- suficiência. Para começar, eu estabeleço um dia para cada um promover uma reunião em suas casa com trinta conhecidos seus, onde eu apresentarei o plano. Depois disto eu corto o cordão umbilical e faço-os promoverem suas próprias apresentações.
Eu permito que meus distribuidores dêem meu número de telefone para qualquer interessado, de modo que eles possam ouvir da minha própria voz esta história de sucesso (meu mentor foi quem recrutou meus primeiros distribuidores). Porém, tão logo um distribuidor comece a ganhar confiança e dinheiro, eu corto minha ajuda e ele vai se virar sozinho.
Muitos de meus distribuidores se ressentem disto — mas, em Marketing de Rede, você não pode ajudar ninguém a puxar a linha até o anzol.
Por outro lado, o que existe de difícil em convidar pessoas para assistirem a um vídeo ou lhes dar amostra de produtos? Quando eu recrutava pessoas, eu insistia em que enviassem folhetos e material de divulgação para seus amigos e familiares. Em um ano, eu tinha distribuidores em trinta estados americanos.
Em todo lugar que eu vou, primeiro apresento o negócio às pessoas. Então — se elas não se mostram interessadas no negócio e não querem construir uma linha descendente — eu as converto em usuários do produto. Trabalhando desta forma, qualquer um está apto a ganhar entre $500 e $1.000 por mês somente com o lucro da venda dos produtos.
No mês passado, eu recrutei um cardiologista que admitiu para mim que estava bebendo muito e que havia passado por quatro casamentos nos últimos dez anos. Ele ganhava por ano o que eu ganho hoje em um mês.
Enquanto se preparava para ir embora com sua pequena bolsa vermelha, preparando-se para iniciar uma nova carreira, ele sorriu de forma nervosa e disse para mim: “Mark, eu espero que você compreenda quão sério isto é e o quanto eu estou contando com você.”
Se o seu negócio de marketing de rede não está crescendo, ele está morrendo...
No marketing multinível, como tudo na vida, se você não estiver cresecendo... você está morrendo. Se o seu negócio de marketing de rede não estiver se desenvolvendo, ele está acabando. Então, avalie o seu negócio. Avalie o desempenho do seu grupo. Reflita sobre a sua atitude pessoal e profissional em relação ao empreendimento. Você está crescendo ou está morrendo?
Em relação ao mês anterior, à semana passada, o que você fez para fazer o seu negócio crescer? E o seu grupo? Quantos novos distribuidores foram patrocinados? O volume de compras aumentou? A participação do seu grupo nos eventos está aumentando? O número de convidados presentes às reuniões de oportunidade está crescendo? A quantidade de pessoas que estão participando das conferências pela internet, está crescendo?
Se a resposta for "não!", eu sugiro que você, IMEDIATAMENTE, inicie um diagnóstico do seu negócio. Avalie o que não está saindo conforme o planejado. Ou melhor, será que você tem alguma coisa planejada? Você tem um plano de ação para atingir os níveis de qualificação no plano de compensação da sua empresa? Você sabe de quantos distribuidores ativos você precisa ter no seu grupo para que você atinja os ganhos desejados? Você sabe quantos distribuidores estão ganhando alguma coisa?
Não deixe o seu negócio morrer! Faça-o crescer toda semana, todo mês! Patrocine pessoalmente e ensine o seu grupo a patrocinar! Vá junto, faça junto, inspire o grupo pelo seu exemplo! Quantifique tudo! Identifique os desvios. Questione-se sempre: "como eu posso fazer melhor o que já faço?". Peça ajuda à sua Linha Ascendente! Sempre terá alguém acima de você, com interesse sincero em fazer com que o seu negócio de marketing multinível esteja crescendo, sempre!
Em relação ao mês anterior, à semana passada, o que você fez para fazer o seu negócio crescer? E o seu grupo? Quantos novos distribuidores foram patrocinados? O volume de compras aumentou? A participação do seu grupo nos eventos está aumentando? O número de convidados presentes às reuniões de oportunidade está crescendo? A quantidade de pessoas que estão participando das conferências pela internet, está crescendo?
Se a resposta for "não!", eu sugiro que você, IMEDIATAMENTE, inicie um diagnóstico do seu negócio. Avalie o que não está saindo conforme o planejado. Ou melhor, será que você tem alguma coisa planejada? Você tem um plano de ação para atingir os níveis de qualificação no plano de compensação da sua empresa? Você sabe de quantos distribuidores ativos você precisa ter no seu grupo para que você atinja os ganhos desejados? Você sabe quantos distribuidores estão ganhando alguma coisa?
Não deixe o seu negócio morrer! Faça-o crescer toda semana, todo mês! Patrocine pessoalmente e ensine o seu grupo a patrocinar! Vá junto, faça junto, inspire o grupo pelo seu exemplo! Quantifique tudo! Identifique os desvios. Questione-se sempre: "como eu posso fazer melhor o que já faço?". Peça ajuda à sua Linha Ascendente! Sempre terá alguém acima de você, com interesse sincero em fazer com que o seu negócio de marketing multinível esteja crescendo, sempre!
Sem medir, como você poderá melhorar?
Os números não mentem. Chega de "achismo"! Acabe com a ilusão e reaja à realidade nua e crua do seu desempenho. Só assim você terá um negócio de marketing de rede produtivo.
No marketing multininível, como em qualquer outro negócio, só conseguimos melhorar o que podemos medir. E então? Quais são os indicadores de desempenho do seu negócio? Que números lhe mostram, constantemente, se você está no caminho certo? Se você não sabe para onde está indo, qualquer destino serve.
No seu negócio de marketing de rede, os principais indicadores de desempenho representam a sua produtividade diária, semanal, mensal... São essas informações que lhe dirão se você ainda está no rumo certo, em direção aos seus resultados tão desejados.
Se você já possui uma franquia pessoal de network marketing, você deve, diariamente checar a sua produtividado, anotando o que foi feito, o que está sendo feito e o que precisa ser feito para que você atinja o volume de bônus mensal desejado ou a sua próxima qualificação no plano de compensação da sua empresa.
Você deve construir um painel de controle do seu negócio! É o painel de controle que funcionará como um instrumento de navegação, mostrando em tempo real se a sua trajetória o levará ao destino final - a sua remuneração pretendida.
O seu painel de controle, que é a bússola do seu negócio de marketing multinível, deve lhe mostrar, friamente, o quanto comprometido você está com o seu projeto de negócio próprio.
Um painel de controle básico de qualquer distribuidor de marketing de rede, deve conter as informações fundamentais de produtividade diária: quantidade de contatos, quantidade de pessoas que você apresentou a sua oportunidade de marketing multinível, quantidade de produtos vendidos, quantidade de clientes novos, quantidade de clientes fiéis.
O seu painel de controle ainda deve medir a que velocidade de desenvolvimento se encontra o seu grupo, ou seja, qual é a velocidade de duplicação do seu negócio. E essa velocidade de crescimento é medida pelos indicadores dos seus distribuidores diretamente patrocinados.
Quantos dos seus diretos estão fazendo contatos diários, patrocinando, vendendo e ensinando? Quantas pessoas da sua organização estão participando dos eventos? Enfim, quantos, de fato, estão duplicando?
No marketing de rede, não é quantidade de patrocínios que lhe dirá se você está crescendo... é quantidade de distribuidores que estão duplicando as três ações fundamentais desse negócio: patrocinar, vender e ensinar... a patrocinar, vender e ensinar.
E ai? Quais são as informações do seu painel de controle? Ele mostra que você está fazendo o que precisa ser feito? Se não... agora é o melhor momento de corrigir, pois só conseguimos melhorar o que podemos medir!
No marketing multininível, como em qualquer outro negócio, só conseguimos melhorar o que podemos medir. E então? Quais são os indicadores de desempenho do seu negócio? Que números lhe mostram, constantemente, se você está no caminho certo? Se você não sabe para onde está indo, qualquer destino serve.
No seu negócio de marketing de rede, os principais indicadores de desempenho representam a sua produtividade diária, semanal, mensal... São essas informações que lhe dirão se você ainda está no rumo certo, em direção aos seus resultados tão desejados.
Se você já possui uma franquia pessoal de network marketing, você deve, diariamente checar a sua produtividado, anotando o que foi feito, o que está sendo feito e o que precisa ser feito para que você atinja o volume de bônus mensal desejado ou a sua próxima qualificação no plano de compensação da sua empresa.
Você deve construir um painel de controle do seu negócio! É o painel de controle que funcionará como um instrumento de navegação, mostrando em tempo real se a sua trajetória o levará ao destino final - a sua remuneração pretendida.
O seu painel de controle, que é a bússola do seu negócio de marketing multinível, deve lhe mostrar, friamente, o quanto comprometido você está com o seu projeto de negócio próprio.
Um painel de controle básico de qualquer distribuidor de marketing de rede, deve conter as informações fundamentais de produtividade diária: quantidade de contatos, quantidade de pessoas que você apresentou a sua oportunidade de marketing multinível, quantidade de produtos vendidos, quantidade de clientes novos, quantidade de clientes fiéis.
O seu painel de controle ainda deve medir a que velocidade de desenvolvimento se encontra o seu grupo, ou seja, qual é a velocidade de duplicação do seu negócio. E essa velocidade de crescimento é medida pelos indicadores dos seus distribuidores diretamente patrocinados.
Quantos dos seus diretos estão fazendo contatos diários, patrocinando, vendendo e ensinando? Quantas pessoas da sua organização estão participando dos eventos? Enfim, quantos, de fato, estão duplicando?
No marketing de rede, não é quantidade de patrocínios que lhe dirá se você está crescendo... é quantidade de distribuidores que estão duplicando as três ações fundamentais desse negócio: patrocinar, vender e ensinar... a patrocinar, vender e ensinar.
E ai? Quais são as informações do seu painel de controle? Ele mostra que você está fazendo o que precisa ser feito? Se não... agora é o melhor momento de corrigir, pois só conseguimos melhorar o que podemos medir!
Geração Multinível. Você faz parte dela?
É a hora da Sua Geração. É o momento da Nossa Geração. Chegou a vez da GERAÇÃO MULTINÍVEL. É o tempo em que empreendedores ávidos por construir o seu próprio caminho, por produzir um futuro melhor para si e para a sua família, vão poder realizar os seu sonhos e objetivos, com esforço pessoal, trabalho em equipe, dedicação, consistência e persistência.
Quem aderir a Geração Multinível sabe que o trabalho não é fácil (patrocinar, ensinar e vender... todos os dias!), mas sabe que é muito simples (tudo que precisa ser inventado, já foi!), pois existe um padrão de trabalho, uma metodologia de duplicação de negócios que já foi testada e funciona!Um sistema de geração de resultados que se copiado por você e ensinado aos seus dowlines, o resultado será inevitável.
A Geração Multinível é composta por pessoas inconformadas com resultados medíocres proporcionados pelo dia-a-dia do trabalho convencional. Os participantes da Geração Multinível reconhecem o seu valor, sabem que o seu preço é muito maior do que o mercado tradicional paga. E sai em busca de algo muito maior... sai em busca da Independência Financeira.
A Geração Multinível está ai. E você poderá escolher entre ser um espectador ou membro atuante nessa geração. Participando ou não, ela continuará se desenrolando. E eu, espero, sinceramente, que você deixe suas pegadas nesse momento de empreendedorismo revolucionário.
Seja bem-vindo à Geração Multinível.... seja ativo na Sua Geração!
Quem aderir a Geração Multinível sabe que o trabalho não é fácil (patrocinar, ensinar e vender... todos os dias!), mas sabe que é muito simples (tudo que precisa ser inventado, já foi!), pois existe um padrão de trabalho, uma metodologia de duplicação de negócios que já foi testada e funciona!Um sistema de geração de resultados que se copiado por você e ensinado aos seus dowlines, o resultado será inevitável.
A Geração Multinível é composta por pessoas inconformadas com resultados medíocres proporcionados pelo dia-a-dia do trabalho convencional. Os participantes da Geração Multinível reconhecem o seu valor, sabem que o seu preço é muito maior do que o mercado tradicional paga. E sai em busca de algo muito maior... sai em busca da Independência Financeira.
A Geração Multinível está ai. E você poderá escolher entre ser um espectador ou membro atuante nessa geração. Participando ou não, ela continuará se desenrolando. E eu, espero, sinceramente, que você deixe suas pegadas nesse momento de empreendedorismo revolucionário.
Seja bem-vindo à Geração Multinível.... seja ativo na Sua Geração!
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